安全性評價是建立基于風險管理的安全生產長效管理機制，目的在于進行風險辨識、風險分析、風險評估、風險控制。如何在預防為主上狠下功夫，夯實安全基礎，對電力生產事故實行超前控制，這是安全性評價的永恒主題。
　　調度安全性評價是安全性評價工作的一個分支，共分為調度運行、運行方式、繼電保護、調度自動化、電力通信、綜合安全管理等6個專業。我們在半年多的時間里，通過查評-整改-再查評循環往復的工作，真實地掌握了溫嶺電網調度運行的安全狀況，為抓好安全工作提供了決策依據，同時不斷夯實了安全基礎，大大提高了電網調度系統運行安全管理水平，得分率為79%，是浙江省第一個縣級調度機構安全性評價專家查評單位。
　　1調度安全性評價的要素和著眼點
　　調度安全性評價要堅持“安全生產、預防為主”的方針，按照“貴在真實，重在整改”的安全性評價工作原則，摸清調度安全管理現狀，通過薄弱環節的查找和整改，建立基于風險管理和動態管理的安全性評價長效機制，使調度的安全管理水平再上新臺階。
　　調度安全性評價的主要評價要素共分為8個方面，涉及人、物、制度。有生產設備是否符合安全條件；主要生產工具、機具是否符合安全條件；上級頒發的反事故技術措施是否落實；生產設備、工機具管理水平；安全生產主要規章制度建立、健全和貫徹執行情況；人員技術素質是否符合安全要求；勞動環境是否符合安全條件；重大自然災害抗災、減災措施落實情況。
　　調度安全性評價的對象主要是基層班組，目的是加強基層班組的安全管理，促進班組的安全基礎管理水平。班組是企業最小的基層組織，只有班組安全生產基礎牢固了，整個企業的基礎才會扎實。評價著眼點是安全生產基礎而不是事故概率，安全性評價的得分率不是體現事故概率，而是反映企業安全風險，得分率越高，風險越小，體現安全基礎越牢固。
    2調度安全性評價工作的基礎
　　自評價工作是整個調度安全性評價工作的基礎，是關系到評價能否取得成功的關鍵。首先要放下包袱，不要怕發現問題，調度安全性評價工作就象是一次全面體檢，它不是安全檢查，把全身上下所有的問題和毛病找出來，安全性評價不是安全檢查，它強調客觀地、深層次地去認識周圍存在的各類不安全因素，從而提出有效的解決方法，把這些危險因素在沒有成為危險事件之前消滅掉。要搞好安全生產，要控制住安全生產的局面，就必須對安全生產現狀有一個正確的評估和判斷，因此，問題發現的越多越好，調度安全性評價工作就象是一次全面體檢，把全身上下所有的問題和毛病找出來，不怕有問題，怕的是有問題還不知道。所以對安全性評價中發現的問題，一概不予考核，并做到“三不掛鉤”，即評價結果不和獎金、評比、業績考核掛鉤。
　　要正確處理安全性評價與日常工作的關系。不要將安全性評價與日常安全管理工作對立起來，而應該與日常工作互相融合。要在日常巡視、測試、檢修、安全檢查等工作自覺運用風險管理的手段，發現隱患，控制事故，保證安全。通過實施查評，還可以熟悉設備系統、熟悉反事故技術措施、熟悉有關國家標準和部頒標準的，實際上是一個自我培訓過程。只有充分發揮廣大干部和職工的主動性和自覺性，以人為本，安評才有可能取得好的效果。
　　安全性評價貴在真實，重在整改。安全性評價是“評價”不是“評功”，它與考核性的達標、創一流檢查驗收和總結評比等工作不一樣，它不存在“及格”“通過”“過關”的包袱和壓力，不與任何有關安全方面的評比、獎勵掛鉤，不需要先用很大篇幅肯定成績，然后再委婉地提幾點希望和建議。因此安全性評價要開門見山直截了當地談問題。其次要正確對待查出來的問題，及時整改，實現查評的閉環。要對查出來的問題進行分類，逐項分解到各個職能科室、各個基層班組去進行整改，對一下子不能整改的問題，要結合電網改造，結合日常工作，列出計劃，逐步整改。如果對查評出來的問題不及時去整改、落實，會使職工對評價工作產生消極因素和逆反心理。
　　安(an)(an)全(quan)性(xing)評價工(gong)作(zuo)(zuo)對貫徹落(luo)實(shi)“安(an)(an)全(quan)生產、預防為(wei)主”的(de)方針，堅持保人身、保電網(wang)(wang)、保設(she)備的(de)原則，提前(qian)控制(zhi)事故起到積極的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。通過開(kai)展調度安(an)(an)全(quan)性(xing)評價工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)們制(zhi)定了(le)(le)許多重點反措措施和規章制(zhi)度，制(zhi)定了(le)(le)相關預案，發現了(le)(le)自(zi)身存在的(de)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節。同時這項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展改進了(le)(le)傳(chuan)統的(de)安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)方法，為(wei)我(wo)局的(de)電網(wang)(wang)安(an)(an)全(quan)運行提供了(le)(le)科學的(de)決(jue)策依據，是一(yi)種提高安(an)(an)全(quan)管理水平，夯實(shi)企業(ye)安(an)(an)全(quan)基礎的(de)行之有(you)效(xiao)的(de)方法。