6月7日至8日，膠州市供電公司利用周末雙休時間，組織各專業評價組成員再次對公司安全性評價工作進行全面梳理，進一步診斷企業在安全生產和安全管理上所存在的薄弱環節，以夯實公司安全生產基礎，不斷提高安全生產管理水平。
    為確保安全性評價工作落到實處，取得實效，該公司加大對全體員工特別是生產一線班組、專業技術人員的宣傳、動員和組織力度，使大家對安全性評價的重要性和必要性有了更深層次的認識，使安全性評價深入人心有條不紊地在全公司開展。并成立了安全性評價領導小組及縣域電網、輸配電設備、變電一次設備和調度及電氣二次設備、勞動安全和作業環境、安全生管理等4個專業評價組，他們依照安全性評價的要求，將61項評價項目細化分解至各部門，要求各部門認真排查公司安全生產工作中的不安全因素，真實、客觀、準確地進行自我診斷、自我完善，有計劃、有步驟地開展整治工作，推進各項基礎管理工作標準化、規范化進行。同時要求各班組結合實際情況，對照《供電企業安全性評價標準》進行“安全性評價”的自查自糾工作，層層分工，落實到人。
    通過認真扎實開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)性評價自查(cha)工作，該公(gong)司建立了(le)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)長效(xiao)機制，電網抗(kang)風險能力(li)逐步加(jia)強，全(quan)員、全(quan)面、全(quan)過程(cheng)、全(quan)方位的安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)得到了(le)進一步落(luo)實，形成了(le)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規范(fan)化(hua)、標(biao)準化(hua)、制度(du)化(hua)，使公(gong)司上下安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)呈現了(le)良好的發展(zhan)態勢。