安全評價在煤礦機電管理中的應用
安全評價是生產經營單位實現科學化、系統化安全管理的基礎，是以實現安全為目的，應用安全系統工程原理 和方法，辨識與分析工程、系統、生產管理活動中的危險、有害因素，預測發生事故或造成職業危害的可能性及其 嚴重程度，提出科學、合理、可行的安全對策措施和建議，做出評價結論的活動。安全評價作為現代安全管理模式，體現了“以人為本”和“預防為主”的安全管理理念，是預防事故的重要手段。通過開展安全評價，可以確認 企業是否具備安全生產條件，有利于安全生產的宏觀控 制和提高企業的安全管理水平，有利于企業系統地、有針 對性地加強對事故隱患的治理，最大限度地降低安全生 產風險，保障從業人員的安全和健康，提高社會效益、經濟效益。
1 安全評價的目的
平煤股份公司二礦機電系統化安全評價以系統安全 工程的原理、方法、觀點，在全面處理好設備本身的先進 性、安全性的前提下，結合環境狀況、今后產能發展需求、 信息技術發展、系統要求、精細化管理等因素對各生產系 統安全現狀進行評價。通過對機電各生產系統安全現狀 評價活動，掌握各生產系統的薄弱環節，對機電設備的安 全狀況有了清楚的認識，提出了需要進一步規范、整改項 目，按照整體規劃、分步實施原則，按照輕重緩急，系統地 進行整改。安全現狀評價是近幾年機電管理工作的綱領 性文件，對各系統的安全運行，逐步實現自動化、信息化 具有重要的指導作用，同時確定危險程度并提出合理可 行的安全對策、措施和建議。
2 安全評價范圍和程序
安全評價按照實施階段不同分為安全預評價、安全驗 收評價、安全現狀評價。此次安全評價為平煤股份公司 二礦機電系統安全現狀評價。根據機電系統生產的實際 情況，評價范圍為: 礦井提升、主通風、主壓風、主排水、礦 井供電、皮帶運輸、軌道運輸、架空乘人等 8 個系統，從設 備狀況、安全防護、環境狀況、從業人員( 操作人員、維護 人員、管理人員) 素質、管理制度、系統配套能力( 要考慮 礦井未來 5a 內發展狀況) 、經濟運行、信息化自動化差距 等方面進行排查。圖 1 所示為安全評價流程圖。
①前期準備。明確被評價對象，備齊有關安全評價所 需的設備、工具，收集國內外相關法律、法規、標準、規章 規范等資料。
②辨識與分析危險和有害因素。根據評價對象的具 體情況，辨識與分析危險和有害因素，確定其存在的部 位、方式以及發生作用的途徑及其變化規律。
③劃分評價單元。在辨識與分析危險和有害因素的 基礎上，劃分評價單元。評價單元劃分應本著便于實施 評價、相對獨立且有明顯的特征界限的原則。
④定性、定量評價。根據評價單元，選擇合理的評價 方法，對評價對象發生事故的可能性及其嚴重程度進行 定性、定量評價。
⑤ 對策、措施及建議。依據危險、有害因素辨識結果 與定性、定量評價結果，遵循針對性、技術可行性、經濟合 理性的原則，提出消除或減弱危險、危害因素的技術和管 理措施及建議。
⑥安全評價及結論。根據客觀、公正、真實的原則， 嚴謹、明確地作出安全評價及結論。
⑦ 安全評價報告。依據安全評價的結果編制相應的安全評價報告。安全評價報告是安全評價過程的具體體 現和概括性總結，是評價對象完善自身安全管理、應用安全技術等方面的重要參考資料，是評價對象實現安全運 行的技術性指導文件。
3 安全評價具體要求
①系淺談安全評價在煤礦機電管理中的應用
傳統安全評價以專業化區隊為主體，機運區在基層 隊對所轄機電系統的安全現狀評價的基礎上組織評價驗收，驗收基層區隊安全現狀評價工作質量，查找安全現狀 評價活動中出現漏項、缺項，消除基層隊安全現狀評價中 出現的失誤及評價不合理性。通過安全現狀評價找出需 要解決的問題。對查出的問題提出合理的安全措施和建 議，提出補救或補償措施，以促進項目實現系統安全。確 保整改后各機電生產系統都能夠達到一級水平，即可靠 安全系統。
②系統化安全現狀評價活動結束后，編制二礦機電生產管理系統化安全現狀評價報告，內容包括系統描述、專 業系統安全評價、系統化治理項目(包括重點治理項目和 重點監控項目) 、系統化治理保證措施、專業及本單位系 統水平定位及活動預期目標。
4 結束語
通過此次機(ji)電生產管理(li)安(an)全(quan)現(xian)狀評(ping)價，對(dui)二礦機(ji)電運 輸各大(da)系(xi)統進(jin)行了(le)全(quan)面的(de)安(an)全(quan)評(ping)價，掌握了(le)系(xi)統薄弱(ruo)環節，存在(zai)問題和(he)隱患(huan)及時進(jin)行了(le)整改，提出了(le)治理(li)項(xiang)目，為消除安(an)全(quan)隱患(huan)，確保安(an)全(quan)生產，實現(xian)自動(dong)化(hua)、信息(xi)化(hua)奠(dian)定了(le)基礎。
